Existen dos grandes grupos de empresas: las que tienen un modelo de negocio pensado, estratégico y elaborado, y las que no lo tienen. Es por eso que en este curso te animo a revisar y repensar juntos tu negocio en función de estas 9 áreas:  Tu propuesta de valor, El segmento al que apuntás, tus Canales,Tu relación con el público objetivo,Tus socios clave,Tus actividades clave,Tus recursos clave, Tu estructura de costos y tu Flujo de entradas.

Un modelo de negocio describe de manera racional cómo una organización crea, entrega y captura valor, por lo tanto su proceso de construcción es parte de la estrategia de negocios. El modelo de negocio tiene alta relación con lograr sustentabilidad y perdurabilidad de tu pyme, más allá de los ciclos económicos, crisis y dificultades. Es por eso que te invito a realizar este curso con el compromiso de ayudarte a repensar tu modelo de negocios y así mejorar los resultados de tu empresa.